Hast du schon einmal darüber nachgedacht, was mit deinem Business passiert, wenn du – was niemand wünscht, aber z.B. als Folge eines Unfalls jederzeit passieren könnte – von heute auf morgen für längere Zeit nicht mehr ansprechbar wärst?

Dieter Brecheis und die Frage, warum KMU und Familienunternehmen einen Notfallplan brauchen

Die Konsequenzen fürs Unternehmen sind gravierend, wenn Chefin oder Chef plötzlich ausfallen. Und dennoch verfügen einer PwC-Studie aus 2021 zufolge mehr als 80% aller Familienunternehmen über keinen Notfallplan. Dabei stellen moderne Sicherheitsverfahren, wie 2-Faktor-Authentifizierung beim LogIn aufs Firmennetzwerk, auf Lieferantenbestellplattformen oder fürs e-Banking, beinahe unüberwindbare Hürden für ein Funktionieren des Betriebs ohne Chefin oder Chef auf. Es braucht also weit mehr als einige Verhaltensregeln, soll ein Notfallplan funktionieren, aber dennoch mit vernünftigem Aufwand zu erstellen sein. Wie man den trotzdem hinbekommen kann, erklärte X-networker und Unternehmensberater für Familienunternehmen Dieter Brecheis beim Business Zmorge am 13. April vor vollbesetztem Haus.

Aus Erfahrungen mit Kund:innen aus dem Handwerk weiss Brecheis: Weil jedes KMU anders ist, kann es die eine Optimallösung nicht geben. Deshalb gab er in seinem Vortrag auch wenige „Aussagesätze“ zum Besten und stellte statt dessen unglaublich viele Fragen, die er vier Kernthemen zugeordnet hatte:

Alarmierungskette
Wie wird sichergestellt, dass Info über Eintritt des Notfalls ankommen?
Wie läuft der Weg?

Zugänge
Welche existenziellen Zugänge sind wie gesichert und können wie geöffnet werden? 
Wo sind / wer hat die Benutzernamen und Passwörter zu PCs, Servern, Konten?
Wie können Zugänge hinter 2FA und biometrischer Verschlüsselung (Gesichtserkennung, Fingerabdruck etc.) geöffnet werden?
Wo sind / wer hat die Schlüssel zu Büro, Werkstatt, Baustellen, Autos, Safe?

Dokumentation: Aufträge
Welche Aufträge sind in welchem Stadium?
Wer ist bei welchem Auftrag Ansprechpartner mit welchen Koordinaten?

Dokumentation Verpflichtungen/Verbindlichkeiten
Wann sind welche Zahlungen an wen zu leisten (außer Daueraufträge)?
Welche Verpflichtungen gibt es sonst (Abgabe von Steuererklärung, Statistiken, Anträgen; Anmeldung zu Prüfungen, Abgabe von Rechtsdokumenten etc.; persönliche Verpflichtungen Chef/Chefin, z.B. Erscheinen zur Submissionseröffnung, Erscheinen vor Gericht, Referat bei Innung, Stadtrat, etc.)

Der Referent betonte, dass es überaus unangenehm werden kann, sich mit solchen Fragen auseinanderzusetzen. Gleichzeit mahnte er die interessierten Anwesenden aber dazu, dass die Konsequenzen oft schwerwiegend sind, wenn KMUnternehmerinnen und -Unternehmer dann doch lieber den Kopf in den Sand stecken und darauf hoffen, dass schon nichts passieren wird.

Er empfahl, sich einfach einmal einen Nachmittag Zeit zu nehmen, um die gestellten Fragen zu beantworten. Und sollte man feststellen, dass man dabei nicht weiterkommt, steht er gerne mit Rat und Tat zur Seite:

Dieter Brecheis
Dr. Brecheis Management

Fridlimattstr. 36
CH-8122 Binz

ddb@dr-brecheis-management.com
www.dr-brecheis-management.com

Tel. +41 43 366 05 41

Mehr spannende Themen erwarten Besucherinnen und Besucher jeden Monat im X-network – dem kleinen aber feinen Business-Netzwerk im Kanton Zürich. Hier treffen sich KMUnternehmerinnen und -Unternehmer zum gegenseitigen Austausch, zur wechselseitigen Inspiration und um neue Impulse für gute und erfolgreiche Geschäfte zu bekommen. Du bist Unternehmerin / Unternehmer und würdest gerne einmal als unser Gast dabei sein? Dann melde dich einfach bis 3 Tage vor dem Anlass mit dem Anmeldeformular unter www.x-network.ch/anmeldunganlaesse an. Der erste Besuch ist kostenlos und unverbindlich. Wir freuen uns auf dich!

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Hat Ihnen schon mal jemand bescheinigt: “Sie sind ja eine Marke!”? Dann freuen Sie sich. Denn eine gute Marke geniesst Respekt und schafft Wertschöpfung aus Wertschätzung.

Hans Siegwart über Personal Branding im X-network

In Zeiten, in denen alle von KI sprechen, spricht einer über Menschen und ihre verschiedenen Persönlichkeiten. Und beweist damit: Nur wer macht, was eben nicht alle machen, hebt sich aus der Masse ab. Nur wer anders ist als alle anderen, wird als eigenständige Persönlichkeit wahrgenommen und wertgeschätzt.

In Marketing und Werbung kennt man dieses Phänomen der “Alleinstellung aus Einzigartigkeit heraus” schon lange. Und einer der grossen amerikanischen Werbepioniere hat ihm in den 1940er Jahren sogar einen Namen gegeben: Unique Selling Proposition, kurz: USP. Deshalb ist es auch kein Wunder, hat einer dieses Themas der Alleinstellung von der Werbung auf den Menschen „übersetzt“, der als Creative Director in namhaften Werbeagenturen jahrzehntelang grossen und berühmten Marken zu ihrem USP verholfen hat: Hans Siegwart. Der Co-Founder von By Heart hat nun aus diesem USP für Waren ein UPP (Unique Personal Potential) für Menschen gemacht. Sein Credo: Persönlichkeit macht den Unterschied. Sein Angebot: Menschen dabei zu unterstützen, ihren persönlichen „Markenkern“ zu finden und nach aussen zu kommunizieren.

Warum das gut ist und wie das geht, hat Hans Siegwart beim X-network-Lunch am 15. Februar im Restaurant Heimat in Uster einer illustren Schar sehr interessierter Zuhörer:innen in einem packenden Vortrag erläutert. Die Frage nach dem „Warum?“ beantwortete der Menschen/Marken-Experte damit, dass jede/r seine Position in der Öffentlichkeit umso stabiler absichern kann, je mehr sie oder er weiss, wofür sie oder eher steht und daraus eine griffige, gut profilierte Identität ableiten kann. Und die wird umso mehr geschätzt, je selbstähnlicher sich alles im Umfeld wird.

Die Frage nach dem „Wie?“ hat er ebenfalls schlüssig beantwortet. Zum einen, so Siegwart, geht es darum, den Mitmenschen gegenüber ein doppeltes Versprechen abzugeben. Das sollte zu gleichen Teilen aus rationalen UND aus emotionalen Komponenten bestehen. Und das gelingt seiner Meinung nach am besten, wenn man versucht, mehr sich selbst zu sein und weniger jemand anderes, den man für bewunderungswürdig und nachahmenswert hält.

Noch mehr Antworten verspricht Hans Siegwart bei einem Besuch in seinem Personal Branding Office in der Zürcher Rämistrasse 33. Bitte vorher melden bei:

Hans Siegwart
HANS Personal Branding GMBH
Rämistrasse 33
8001 Zürich

+41 79 401 25 92

HANS.SIEGWART@HANS.CH
www.HANS.CH

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Datenschutzexperte Christian Laux zeigt im X-network, wie KMU das neue Datenschutzgesetz der Schweiz umsetzen können

Es ist seit dem 1. September 2023 in Kraft und löst unterschiedliche Reaktionen bei KMU aus: das neue Schweizerische Datenschutzgesetz. Die einen wissen gar nicht (oder wollen gar nicht wissen), dass auch sie davon betroffen sind. Die anderen fühlen sich beim Lesen des Gesetzestextes völlig überfordert. Und die dritten hoffen, dass alles nicht so schlimm kommt, wie es nach dem ersten Durchlesen den Anschein hat.

Angst aber ist ein ebenso schlechter Ratgeber wie Ignoranz. Daher holten sich X-networkerinnen und X-networker am Donnerstag, 2.11.23 beim Business-Frühstück im Restaurant Heimat Informationen von einem der führenden Experten für Datenschutz- und IT-Recht in der Schweiz.

Dr. Christian Laux von Laux Lawyers, Zürich Bern, gelang es in seinem Vortrag, den komplexen Sachverhalt verständlich darzustellen und viele Ängste zu zerstreuen. In seinen fundierten Ausführungen stellte er klar, dass das DSG im Grunde in zwei Leitsätzen zusammenzufassen ist:
a) Hab’ dein Geschäft im Griff.
Und b) Sag’ was du tust und tu’ was du sagst.

Aus diesen Vorgaben leitete Laux drei Ziele und sieben ToDo´s ab: Verstehen, kontrollieren und Transparenz schaffen sind die Ziele, die KMUs bei der Umsetzung des DSG verfolgen müssen.

Entsprechend ergeben sich die folgenden
Sieben ToDo´s für die Umsetzung des DSG:
1 Ausgangslage erfassen
2 Für Datensicherheit sorgen
3 Transparenz herstellen für Kundschaft und andere Kontakte 
4 Transparenz herstellen für Mitarbeitende 
5 Ihr Unternehmen richtig organisieren 
6 Eingesetzte Auftragsbearbeiter richtig organisieren 
7 Auslandsbezüge richtig organisieren

Insbesondere müsste zu den Punkten 3 und 4 besondere Sorge getragen werden. Alle sieben ToDo´s hier im Detail wiederzugeben würde den Rahmen dieses Berichts sprengen. Deshalb sei zum Abschluss zum einen auf die ebenfalls sieben Leitsätze für den Datenschutz und zum anderen darauf verwiesen, dass Laux Lawyers auf der Website dp-services.ch ein ebenso umfassendes wie attraktives Komplett-Paket für eine KMU-gerechte und DSG-konforme Datenschutzlösung anbietet. 

Sieben Leitsätze für den Datenschutz
1. Wir beschaffen Personendaten auf legale Weise (= rechtmässig)
2. Wir sagen was wir tun – und wir tun was wir sagen
3. Wir tun nur, was wir selbst akzeptabel fänden (objektiviert!)
4. Wir lassen Individuen «Nein» sagen
5. Wir erheben und bearbeiten nur notwendige Personendaten
6. Wir löschen nicht mehr notwendige und berichtigen unrichtige Personendaten
7. Wir schützen Personendaten gegen den Zugriff durch Unberechtigte

Weitere Infos gibt es auf den Webseiten dp-services.ch und bei:

LAUX LAWYERS AG Zürich
Schiffbaustrasse 10, Postfach
CH-8031 Zürich
T: +41 44 880 24 24
M: info@lauxlawyers.ch

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Powerfrau im Miniworkshop: Angie Wendel zeigte am X-network Business-Lunch vom 22. Juni 23, warum Videos das Medium für die Online-Präsenz von KMU sind, und wie einfach sie heutzutage zu erstellen sind.

Am 1. August 1981 um 0:01 startete eine Medienrevolution: MTV ging mit dem Song “Video Killed the Radio Star” in der Version der Popgruppe “The Buggles” on air. Am Donnerstag, 22.06.23 begann zwar keine Medienrevolution, aber den X-network-Mitgliedern und den anwesenden Gästen wurde klar: Ohne Videos auf Website und Social Networks geht im Online-Geschäft nichts mehr. Wobei Online-Geschäft sich in diesem Fall auf die Internet-Präsenz und -wirkung von KUMs bezieht und nicht aufs e-commerce grosser Shops wie die digitecs microspots und bracks unserer Tage.

Diese These vertrat auch Angie Wendel, Gründerin und Macherin von filmmix.ch in Döttingen. Kurzerhand machte die Powerfrau, die vor Ihrer FILMMIXerei auch schon im (offiziell lizenzierten) GLOBI- und Papa-Moll-Kostüm Kinderaugen zum Glänzen brachte, aus dem 20-Minuten-Vortrag einen Miniworkshop, aus dem die Teilnehmenden wirklich substantielle und sofort nutzbare Erkenntnisse gewinnen konnten:

1. Videos sind das Medium, in dem Botschaften im Internet wahrgenommen werden.
   Standbilder erfahren bei weitem nicht die “Hinschauer”-Quoten wie bewegte Bilder. Der Grund: Videos können bei Zusehenden weit stärkere Emotionen vermitteln als Standbilder. Und genau darum geht es den meisten Menschen, die im Web unterwegs sind.
   
   
2. Videos sind heutzutage kein Hexenwerk mehr.
   Smartphones neuerer Generation liefern hervorragende Videoqualität. Software wie CapCut aus dem AppStore oder GooglePlay ist im Gegensatz zu Profischnitt-Software wie Final Cut Pro und anderen auch für Laien zu bedienen.
   
   
3. Die alte Regel Martin Luthers “Tritt fest auf, tus Maul auf, hör bald auf!” gilt auch für Videos, die nicht länger als 7 bis 14 Sekunden sein sollten. Warum? Satte 82% aller Social Media Userinnen und User sehen Filme in dieser Länge bis zum Schluss, der von der TV-Werbung bekannte klassische 20-Sekunden-Spot wird dagegen nur noch von 56% zu Ende gesehen. jenseits der 35 Sekunden Länge, schalten 85% aller Zusehenden vor dem Ende ab. Soll das Video aber Reichweiten bekommen, geliked und weiterempfohlen und in Suchmaschinen und Social Media Seiten nach oben gereiht werden (“Lift fahren”), muss es zu Ende gesehen werden.
   
   
4. Lieber authentisch und aus dem Leben, als gekünstelt und steril. Wer nicht gerade Kosmetik und Beauty im Angebot hat, darf einfach so sein, wie sie oder er ist. Im Gegenteil: wer “echt” rüberkommt, hat die besseren Chancen auf Aufmerksamkeit.
   
   
5. Es gibt kein Thema, das uninteressant wäre. Bäuerinnen und Bauern, die Kurzclips aus ihrem Alltag zeigen (vom Ziegen melken bis zum Traktor fahren), Elektriker, die Lampen montieren; Buchhalterinnen, die – nein: nicht Bücher halten :-))) – sondern zeigen, wie eine korrekte Spesenabrechnung gemacht wird: sie alle finden ihre Zuseherinnen und Zuseher.
   

Fazit: Video Killed not only the Radio Star, sondern auch GLOBI, Papa Moll und klassische Text- und Bild-werbung. Das ist natürlich krass überzeichnet. Zumal GLOBI und Papa Moll ja auch im Bewegtbild unterwegs sind, und viele Werbeträger (z.B. Zeitung, Plakatstelle) statische Werbemittel (z.B. Inserat, Plakat) brauchen. Im Netz dagegen ist nicht nur Content König, sondern Video die Kaiser-Disziplin.

Wer mehr wissen will oder doch lieber die FILMMIX-Profis engagieren möchte, wende sich am besten an:

FILMMIX
Siedlung Stein 12 
5312 Döttingen, Schweiz
Telefon +41 79 288 58 06
info@filmmix.ch

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Wenn im X-network jemand etwas von Küchen versteht, dann ist es Stefan Pfister von der Pfister Schreinerei und Küchenbau AG, Zell. Am Donnerstag, 23.03.23 berichtete er beim Frühstück im Puurehuus in Wermatswil, welche Trends und Innovationen im Jahr 2023 darauf warten, in Schweizer Küchen Einzug zu halten. Das sind eine ganze Menge, und so sprudelte das Referat in des Wortes wahrstem Sinn von Beginn an:

Sprudel- und Heisswasserarmaturen sind zwar schon eine Weile in der Küche anzutreffen. Quooker und Sodafresh (letztere insbesondes fürs Sprudeln) sind hier sicher die bekanntesten Marken, doch liefert neu auch Blanco eine solche Allzweckquelle – die aber mit dem Vorteil, dass sie inklusive aller Teile in den Spülbecken-Unterschrank passt und noch Platz lässt für den Abfallkübel.

Ganz im Trend auch die Farbe: mattschwarz, matt-platin oder andersfarbig beschichtet. Denn Chromglanz pur ist gerade leicht “out”. “In” dagegen sind Beschichtungen in den oben genannten Farben, dazu Kupfer oder andere. Neben Armaturen lassen sich so auch mit Griffleisten und Dampfabzugshauben neue Akzente setzen.

Apropos Abzugshauben: wer die nicht will und statt dessen ein, in Arbeitsplatte oder Kochfeld eingelassenes Umluftsystem bevorzugt, dafür aber bisher keinen Platz hatte, die oder den erfreute Stefan Pfister mit der Nachricht, dass der Schweizer Hersteller WESCO solche Systeme jetzt auch in kleinen Kochfeldern anbietet.

Allen, die mit Platz etwas sparsamer umgehen müssen, empfahl der Küchenfachmann aus dem Tösstal, sich näher mit den Kombibacköfen von SIEMENS zu befassen. Einfach und auch via Smartphone zu bedienende Kombigeräte mit einer bestens funktionierenden integrierten Mikrowelle erlauben es, die Garzeiten zu halbieren und dennoch Saftiges, Knuspriges und gut Gebräuntes aus dem Ofen zu zaubern. Das Ganze im Übrigen zu einem sehr interessanten Preis-/Leistungsverhältnis.

In höheren Preislagen bewegen sich Geräte von V-Zug, von denen Stefan Pfister vor allem die Kühl-Gefrierkombinationen vorstellte, bei denen sich – so eine Nutzungsänderung anstehen sollte – das Gefrierteil per Knopfdruck in einen zweiten Kühlschrank umfunktionieren lässt. Ebenfalls im oberen Preissegment findet sich der X Bo von BORA. Der Erfinder der kochfeldintegrierten Dampfabzugssysteme bietet einen Convektomat, der im Vergleich mit bisher üblichen Kombisteamern durch deutlich schnelleres Aufheizen, eine integrierte Dampfabsaugung und dadurch überzeugt, dass er weit besser und einfacher zu reinigen ist als herkömmliche Geräte.

Und schliesslich warf Stefan Pfister auch noch einen Blick hinter die Küche, bzw. an deren Rückwand. Dafür bietet nämlich der Glasrückwandhersteller Galvalux eine magnetische (!) Glasrückwand, deren Haltekräfte auch kleine Blüemlichischtli oder Küchenwerkzeuge ohne Bohren griffbereit halten.

Es tut sich also einiges in der Küche. Wer mehr davon sehen will, besuche am besten die Küchenausstellung der Pfister Schreinerei und Küchenbau AG. Die findet sich aber nicht in Zell, sondern in Turbenthal. Und zwar in der Hutzikerstrasse 17. Der Besuch muss jedoch vorab angemeldet werden. und zwar am besten hier:

Pfister Schreinerei + Küchenbau AG
(Zweigstelle)
Hutzikerstrasse 17
8488 Turbenthal ZH
Telefon +41 52 385 34 00
kuechen@pfisterkuechen.ch

Und wer Schreinerarbeiten aller Art im Sinn hat, der melde sich direkt in Zell:

Pfister Schreinerei + Küchenbau AG
(Hauptsitz)
Stationsstrasse 9
8487 Zell ZH
Telefon +41 52 383 14 94
schreinerei@pfisterkuechen.ch

Der Beitrag Aus der Innovationsküche – Stefan Pfister plaudert aus dem Chuchichäschtli erschien zuerst auf X-network.

Das X-network versteht sich als Business Netzwerk für KMUnternehmerinnen und -unternehmer. Weit mehr als ein Business Netzwerk, eher die gesamte Grundstruktur der Stadtzürcher Gesellschaft bildete das Zunftwesen in der Limmatstadt. Grund genug, sich einmal damit näher zu befassen. Und wo könnte man das besser als im “Haus zum blauen Himmel” am Zürcher Napfplatz. Das Zunfthaus der Zunft zur Letzi beherbergt nicht nur die die ebenso interessante wie interessant gemachte Ausstellung “Zunftstadt Zürich”, sondern auch das Restaurant “Hotel Bourbon”. Oben Zürcher Tradition und Geschichte, untern Contemporary Fine Dining. Beides durften die X-networkerinnen und -networker am Donnerstag, 9. Februar 2023 geniessen. Christa Wirz begrüsste uns zu einer lehrreichen und lebendigen (Ein)Führung in Geschichte, Bedeutung und Gegenwart der Zürcher Zünfte. Und Ralf Abazi und sein Team verköstigten uns generös und genussvoll beim Start-Apéro wie beim Nachtessen nach der Führung. Allen sei herzlich gedankt. Fazit des Abends: Ein gutes Netzwerk überzeugt zu jeder Epoche mit Leistung und Zusammenhalt. Eben so wie X-network.

Der Beitrag Ein zünftiger Abend im X-network erschien zuerst auf X-network.

Wer möchte das nicht: Charismatisch sein? Eine ganzheitlich gute und überzeugende Ausstrahlung besitzen, die Menschen anzieht? Daniel Schmuki weiss aus eigener Erfahrung: das kann jede/r, wenn sie oder er das in jedem Menschen liegende Charisma findet und freilegt. Wie das geht, beantwortete der “Mehr-als-Fotograf” in seinem Vortrag beim Business Lunch im X-network am 1. Dezember 2022. Als Fotograf hat Daniel zunächst das Thema beschäftigt, wie Menschen vor seiner Kamera lockerer werden, damit er das wahre Ich porträtieren konnte. Später hat ihn dann die Frage umgetrieben „was kann ich den Menschen ausser einem Foto noch mitgeben?“

Nach mehreren Weiterbildungen hat er dann sein Angebot „Charismagraphie“ entwickelt. Denn ihm ist aufgefallen: Wenn jemand ein Leben führt, das nicht seiner eigenen Gefühlswelt entspricht, entstehen Diskrepanzen, die im besten Fall in schlechten Porträtfotos resultiert, im schlechtesten gesundheitliche Probleme nach sich zieht.

Wie kommt man nun zu einer anziehenden Ausstrahlung? Auch dafür hatte Daniel konkrete Tipps parat:

• Sich selber mögen
• Negative Gedanken aufgeben
• Nicht klagen, sondern ändern, akzeptieren oder gehen
• Dinge mit Begeisterung tun
• Dankbarkeit und Vertrauen dem Leben gegenüber zeigen
• Dinge tun, die einen freuen
• Eine motivierende Lebensvision finden
• Eine Visionstafel erstellen
• Selbstmitleid aufgeben
• Bewusst Routinen durchbrechen
• In Bewegung bleiben
• Nicht von Perfektionismus abhalten lassen
• Wertvolle Freundschaften pflegen
• Dinge und Menschen loslassen, die Energie rauben
• Menschen ihren eigenen Willen lassen

All das und vieles mehr lässt Daniel Schmuki in seine charismagraphischen Fotoshootings einfliessen, die auf diese Weise Coachings zur persönlichkeitesentwicklung werden. Darüber hinaus bietet er Workshops und Seminare zum Thema an. Sein Ziel: Mit Charismagraphie sollen Menschen ihre authentische Ausstrahlung wieder entdecken.

Wer mehr darüber wissen will, wende sich an

Charismagraphie®
Daniel Schmuki
Sonnenbüel 2
CH-8734 Ermenswil

info@charismagraphie.ch
www.charismagraphie.ch
Tel. +41 55 440 77 82 

Der Beitrag Unsere Gefühle prägen unsere Ausstrahlung erschien zuerst auf X-network.

Wir alle kennen den Grundsatz “weniger ist mehr”. Wie aber kann man diesen Grundsatz aufs eigene Leben anwenden? Wie den eigenen Lebensstil nachhaltiger, einfacher, leichter und gesünder machen? Dabei vielleicht auch noch Geld sparen und Freude haben? Antworten auf diese Fragen gab Nadine Freuler, Leiterin der Fachstelle Nachhaltigkeit der Stadt Uster und Expertin in nachhaltiger Entwicklung bei KeinAber.ch, beim X-network Business Zmorge am 3. November 2022 im Restaurant Puurehuus in Wermatswil.

Nachhaltigkeit und Suffizienz – also ein genügsamer Lebensstil – sind nicht nur hehre Ziele. Angesichts der Klimakrise auf der einen und der Energiekrise auf der anderen Seite sind sie zum Gebot der Stunde geworden, dem idealerweise alle folgen sollten. Nun wissen wir aber zugleich, dass nicht alle wollen und andere nicht können. Und selbstverständlich ist es nicht einfach, einzusehen, warum man sich zum Beispiel beim Flug in die Ferien einschränken soll, wenn keine 1000 Kilometer von hier russische Kriegsmaschinen mehr CO2 in die Luft jagen (und hoffentlich nicht noch mehr) als aller europäischer Autoverkehr zusammengenommen – und nicht nur Oligarchen, sondern auch Tech-Milliardäre in ihren millionenteuren Megayachten an einem Tag mehr Treibstoff verbrennen als ein Aussendienstmitarbeiter mit seinem Verbrennerauto im halben Jahr. “Sollen doch erst mal die anfangen, dann mache ich auch was!” ist schnell gesagt und schon ist das Gewissen wieder beruhigt … Keine Sorge: es geht hier nicht um Neiddebatten oder Nachbar-Bashing. Der kleine Gedankenausflug sollte nur verdeutlichen, dass ein suffizienter, nachhaltiger Lebensstil eben keine Selbstverständlichkeit ist und – zumindest von Menschen, die im Wohlstand und in der Sicherheit der Schweiz und ihrer Nachbarländer aufgewachsen sind – eigentlich erst einmal erlernt werden muss.

Wer das tun will und auf der Suche ist nach einer Sparringspartnerin, nach Unterstützung, Wegweisung, nach Austausch und einem offenen Ohr, der findet das bei KeinAber.ch. Nadine Freuler hat damit ein einzigartiges Beratungs- und Coachingangebot gestartet. Dabei ist ihre Mission eben genau, nicht zu missionieren, sondern denjenigen Menschen Unterstützung zu bieten, die etwas tun möchten für ein nachhaltigeres Leben, fürs Klima oder für sich und ihre Umwelt. Im Mittelpunkt steht ein vierstufiges Transformationsprogramm: Individuell auf ihre Klient.innen zugeschnitten führt die Sustainable Life-Expertin durch Analyse, entwickelt gemeinsam mit ihren Klient.innen Zielsetzung&Strategie, bietet Hilfe zur Selbsthilfe und bei der Umsetzung.

Wer sich und seinen Lebensstil zumindest einmal auf den Prüfstand stellen oder gar verändern möchte, spricht am besten direkt mit:

Nadine Freuler
KeinAber
Honeggrainstrasse 3
8630 Rüti ZH

nadine [at] keinaber.ch

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Skifahren ist seine Leidenschaft, Spitzenqualität beim Equipment seine Passion: Raphael Müller lebt seine Firma so, wie er seine Produkte haben will: Kompromisslos einzigartig. Beim X-network Business-Lunch am 20.10.22 im Puurehuus zu Fehraltorf war das sofort zu spüren, als Raphael kurz schilderte, wie er dazu kam, eigene Ski zu bauen, weil ihm jene, die am Markt zu kaufen waren, einfach nicht gut genug schienen. Denn für den ehemaligen Skirennläufer ist Spitzenqualität bei allen Komponenten einfach ein Muss. Und er bekommt leuchtende Augen, wenn er beschreibt, welches Wow-Erlebnis Menschen haben, die bei den Müllerski-Testtagen (hier geht´s zu den Terminen) zum ersten Mal den Unterschied spüren zwischen einem Massenski und einem, der individuell auf seine Fahrerin oder seinen Fahrer abgestimmt ist.

Deshalb gibt es Müllerski in verschiedenen Härtegraden und Aufbauten. Neben Material, Aufbau und Verarbeitung des Skis macht in erster Linie die Bindungsplatte den Unterschied, erklärte Raphael Müller. Vor allem (aber nicht nur) dieser Unterschied definiert dann auch jenen im Preis. Um bis zu 500% unterscheiden sich die Einkaufspreise für solche Platten. Und darum sind Müllerski nicht unter 2.000.- Franken zu haben. Dafür bekommt man aber auch ein handgefertigtes, extrem hochwertiges und vor allem langlebiges Sportgeräte, an denen man jahrelang Freude hat. Denn sie geben Fahrerinnen und Fahrer in jedem Stadium skifahrerischen Könnens – vom Anfänger zur passionierten Spitzenläuferin – einen spürbaren Boost.

Einen hohen Anspruch an sich und seine Werte hat Raphael Müller aber auch an sich selbst: Aufdringliche Werbung, überrissenes Luxusmarken-Marketing oder Versprechen, die er oder seine Produkte nicht halten können, sind nicht sein Ding. Und auch diese – heute selten gewordene – Qualität hat ihren Preis. Nur dass den in diesem Fall das Unternehmen bezahlen muss. Denn wirklich profitabel sind entweder Luxusmarken mit entsprechendem Bekanntheitsgrad (wobei auch in diesem Segment schon einige Skimanufakturen gescheitert sind) oder in kostenoptimierter Gross-Serie hergestellte und via Grossverteiler vertriebene Produkte. Beide Wege sind für Müller nicht gangbar. Denn er möchte, dass seine Ski erlebt werden können. Darum steht er aktuell mit ausgesuchten Sportgeschäften in der Schweiz in Verhandlungen, die sich ihrerseits Individualität und kompromisslose Qualität auf die Fahnen geschrieben haben.

Wer Müllerski testen will, ist herzlich zum Müllski-Test eingeladen. Die Termine stehen auf der Website. Saisonstart auf der Piste ist am 10. Dezember, im Shop geht´s bereits mit dem Saisonstart-Happening am 11. und 12. November im Laden in Wetzikon los. Hierfindet man neben Skis auch Stöcke, Bindungsplatten, Caps und mehr. Und wer zu beiden Terminen nicht kann, sich zu Weihnachten aber unbedingt ein tolles Geschenk machen will, der vereinbart einen individuellen Termin mit Raphael Müller. Eben kompromisslos individuell!

Raphael Müller
+41 78 809 98 96
info@muellerski.ch

Müllerski
Motorenstrasse 100A
Halle 13
8620 Wetzikon

www.müllerski.ch

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Wussten Sie, dass Familienunternehmen gemessen an ihrer Wertschöpfung fremdmanagement-geführte Kapitalgesellschaften deutlich schlagen? Dass es aber nur 12% dieser so erfolgreichen Unternehmen in die dritte Generation schaffen. Woran das liegt, was das mit Rollen zu tun hat und wie man das besser machen könnte, erläuterte X-networker Dr. Dieter Brecheis beim Lunch am 23. Juni 22 im Puurehuus zu Wermatswil.

Eigentlich ist Dieter Brecheis als Experte für Marketing und Werbung bekannt. In seinen Beratungen in familiengeführten KMUs hat er aber immer wieder feststellen müssen, dass viele Unternehmen gar kein Problem mit Marketing oder der externen Kommunikation haben, wohl aber eines (oder mehrere) in der Kommunikation zwischen den im Unternehmen arbeitenden Familienmitgliedern. 

Bald konnte er auch einen Zusammenhang zwischen der Qualität der internen Kommunikation und dem Gelingen der Nachfolge im Unternehmen entdecken. Daneben fand er noch zwei weitere grosse Erfolgsfaktoren, die über den Ausgang einer Firmenübergabe an die nächste Generation entscheiden:

Die Kenntnis, dass vor allem in Mehrgenerationen-Familienunternehmen vieles leichter ginge, wenn alle Beteiligten sich bewusst machen würden, dass sie in der Familie und im Unternehmen verschiedene Rollen einnehmen und an diese Rollen unterschiedliche Erwartungen gestellt werden: Vater und Chef, Mutter und Chefin, sind immer zwei paar Schuhe. Wo das nicht auseinander gehalten wird, wird jeder Zoff in der Familie ein Thema in der Firma und umgekehrt. Zudem verhindert es den Schock, dass z.B. der Patron nach der Übergabe der Firma weniger Einladungen zu tollen Anlässen bekommt, weniger Firmengeschenk etc. Die gibt’s nämlich normalerweise nicht für die Person, sondern für die Rolle. wer das weiss, spart sich viel Frust.

Zudem hilft es allen Beteiligten – Übergebenden wie Nachfolgenden – die Übergabe nüchterner, sachlicher und professioneller zu gestalten, einander mehr zu vertrauen und Verständnis für die jeweils andere Seite zu entwickeln.

In einem professionelleren Miteinander sieht Dieter Brecheis auch die Lösungsansätze für eine gelungene Übergabe. Mehr Professionalität in der Kommunikation miteinander, mehr Professionalität in der Dokumentation von Firmenvorgängen wie von gemeinsamen Absprachen. Und schliesslich auch ein Mehr an Professionalität, Hilfe von aussen zu holen, wenn man erkennt, dass man mit- oder gar gegeneinander nicht weiterkommt. Schliesslich geht es ja nicht nur um die eigene Familie, sondern auch um das Wohl und Wehe der Mitarbeitenden. Die realen (natürlich anonymisierten) Beispiele, die Dieter Brecheis in seinen Vortrag eingebaut hatte, unterstrichen, wie real diese Überlegungen alle weren.

Wer mehr zum Thema wissen will, oder mit einem professionellen Nachfolgecoach ns Gespäch kommen will/muss, wende sich bitte an:

Dieter Brecheis
Dr. Brecheis Management
Fridlmattstrasse 36
CH-8122 Binz (ZH)

T: +41 (0)43 | 366 05 41
F: +41 (0)43 | 366 05 81
Mail: ddb@dr-brecheis-management.com

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